Page 36 - Process Industry
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CHAPTER 6
운영의 모든 요소에서
디지털화
DX가 비즈니스 프로세스에 미치는 영향
비즈니스에 대한 비전은 공급망과 주변 비즈니스 환경의 맥락에서 존재하는 운영 자산 또는 자산
포트폴리오 중 하나이어야 합니다. 비용과 위험을 최소화하면서 수익과 마진을 극대화하려면 공급망과
함께 전체 자산이 합심하여 가능한 한 빨리 시장 신호와 교란에 지속적으로 대응해야 합니다.
이상적인 운영 프로세스와 모범 사례의 세트는 가치/공급망 및 지속 가능한 운영 프로세스를 고려하여
수명주기, 생산 및 제조 프로세스를 통해 자산을 관리하는 것입니다. 운영중인 DX는 이러한 운영 모범
사례를 드러내어 자동화하며 기술을 통한 의사 결정을 지원합니다.
어디에서 디지털화를 해야 할까요?
이 장에서는 운영의 비즈니스 프로세스와 구성요소 비즈니스 프로세스에 대한 높은 수준의 관점을
소개합니다. 이러한 기능 영역은 부서, 소프트웨어 애플리케이션 그리고 통합 대상 데이터 세트와 자주
연관됩니다. 이것은 스마트 제조 가치 맵 이라고 불립니다.
스마트 제조 가치 맵
비용/위험 감소 스마트 제조
수익과 마진 증가
통합/중앙 집중식 운영
인프라 관리 통합된 IT/OT 데이터 분석 및 시뮬레이션
현장 클라우드
자산 수명주기 생산/제조 가치 사슬
안전과 인간의 자산과 생산 최적화 품질과 재료와 물류 기획 및 회계 에너지와
효율성 유지관리 수율 지속 가능성
프로세스 설계 기능적 안전 안정적인 제어 및 안전 수익 극대화 숙련된 인력 공급 원료 소싱 계획 배출 및 폐기물
엔지니어링 및 건설 물리적 및 사이버 보안 계측 분석기 유지보수 자본 비용 관리 엄격한 계획 준수 인바운드 물류 스케줄링 에너지 전환
운영할 소셜
업그레이드/리뱀핑 규정 준수 자산 관리 운영 비용 억제 아웃바운드 물류 회계
라이선스
시장 변화에 대한
해제 데이터 집계 및 품질 배달
민첩한 대응
수익성에 대한 문화
CHAPTER 6 운영의 모든 요소에서 디지털화 36
