Page 112 - 서구시설관리공단 21년사
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제2편 공단 출범과 현황





                    5. 교육관리

                       ○ 개  요
                          -  공단은 “구민과 지역사회에 공헌하는 지식공단인 양성”을 인재육성 비전으로 하여, 공단 인적자원 역량
                           강화체계 구축 및 변화하는 행정환경에 유능하게 대응할 수 있는 맞춤형 전문 인재 양성 등에 힘쓰고 있다.
                          -  체계적인 인적자원개발 전략 수립 및 성과지향 HRD 등 그 노력과 우수 성과를 인정받아 2006년 최초

                           로 인적자원개발 우수기관 인증을 받았고, 2010년 재인증을 받았으며, 2016년에는 공공부문 인적자원
                           개발 우수기관(Best HRD) 최초인증 및 2019년 재인증을 획득하였다.
                          -  향후 공단은 직원의 업무 역량 제고 및 장기적 핵심인재 확보 등을 위하여, 직군별 역량 모델링을 바탕으

                           로 한 역량기반 교육 체계 운영 및 4차산업 등 핵심 역량 중심 전문가 양성 교육 추진 등으로 공단 미션·
                           비전 달성을 위해 노력할 것이다.


                       가. 인적자원 역량강화체계 구축
                                   Leadership Excellence  Organizational Excellence  Professional Excellence
                          구분           Track (LET)             Track (OET)            Track (PET)
                                      리더십 개발과정               기본역량 강화과정               직무전문가 과정
                          임원                             조직문화 개선 (청렴, wlb 등)       직군별 역량기반교육
             112                       고급 리더십                                      문화사업     체육사업
                         부서장                                    법정교육               공공사업     경영지원
                        (3~4급)                             (폭력예방, 산업안전 등)
                        팀장/차장         중간관리 리더십                  정책교육                 직무별 전문교육
                        (4~5급)                            (개인정보, 사회적가치 등)          (행정, 기술, 사서 등)
              인천광역시서구시설관리공단           www.issi.or.kr
                          대리
                         (6~7급)        셀프 리더십              신입사원 기초직무교육              직무기초교육 (OJT)



                       나. 주요 교육과정
                              분 류                    교육목적                           교육내용
                                                                        - 고급리더십 :  조직의 변화와 혁신, 임파워먼
                                          직급별(임원 및 부서장, 팀장 및 차장, 대리               트 및 동기부여 등
                                          급) 필요 리더십 역량에 따라 교육 과정을  - 중간관리리더십 :  경영환경 변화 인식, 커뮤
                        리더십 개발과정(LET)
                                          단계별로 세분화하여 운영                              니케이션, 여성리더십 등
                                          (고급·중간관리·셀프 리더십과정)            - 셀프리더십 :  자기관리, 업무관리, 긍정마인
                                                                                  드 등
                                                                        - 신입사원 기초직무교육, 법정교육
                                          공단 구성원 모두가 갖추어야 할 기본자질
                        기본역량 강화과정(OET)                                  - 정책교육(핵심국정과제 등)
                                          및 공유가치 육성 교육
                                                                        - 조직문화 개선교육(청렴, WLB 등)
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