No.1 Energy Solution Partner 기대 이상의 가치를 제공합니다 에너지를 통해 고객에게 2024 봄호 Vol.6 | 발행인 | 박영수 | 발행일 | 2024년 4월 30일 | 발행처 | 충남 당진시 시곡로 348 | 기획 및 편집 | 경영기획팀 | 디자인 | 내포문화사 2024 봄호 Vol.6 Contents 10 22 18 26 04 들어가는말 무한한 확장의 에너지는 바로 ‘나’ 06 Wide View Know Yourself ‘나’만 알아도 백전백승! 10 생생리포트 ➊ 신임팀장/파트장&승진자 소감 및 다짐 12 생생리포트 ➋ 안전점검 행사의 날 16 생생리포트 ➌ 한마음봉사단 ‘기지시줄다리기 축제에 가다!’ 18 현장속으로 대산 밸브스테이션지기들을 만나다 26 Special day '원데이클래스(나를 알아보는 시간) 30 칭찬사원 우리회사 ‘육각형인간’ 22 릴레이팀소개 그들이 알고싶다 ④ 재무팀 32 생활꿀팁 5월 가정의달 전격대비 선물추천 34 키워드로 보는 에너지 바이오가스 38 슬기로운 직장생활 나를 잃지 않고 직장생활 하는 방법 42 서해 News 가톨릭중앙의료원에 후원금 1억원 쾌척 외 46 독자게시판 47 임직원 동정
I.n.t.r.o It's ME 서해 F.a.m.i.l.y 들어가는 말 더 멀리 나아가기 위한 추진력과 더 높이 오르기 위한 원동력으로 변화를 주도하며 나아가는 지금 무한한 확장을 위한 에너지는 우리 ‘자신’에게 있습니다. 05· 06 Spring No.1 Energy Solution Partner Intro Wide view Know Yourself '나'만 알아도 백전백승! 같은 시간을 공부해도 더 뛰어난 결과를 내는 사람, 예상치 못한 문제에도 당황하지 않고 곧바로 자신만 의 해결책을 찾는 사람, 스트레스 없이 학습과 배우기 를 즐기는 사람들의 공통점이 있다. 바로 메타인지가 뛰어나다는 것이다. 좋은 성과를 얻는 것에서 더 나아가 주체적이고 행복하게 자기 삶을 돌볼 수 있도록 하는 힘, ‘메타인지’가 뭘까? 모 방송 프로그램에서 전국모의고사 전국석차가 0.1%안에 들어가는 800명의 학 생과 평범한 학생 700명을 비교하는 실험을 진행했다. 서로 연관성이 없는 단어( 예, 변호사, 여행, 초인종 등) 25개를 하나 당 3초씩 보여주고 얼마나 기억할 수 있 는가를 검사했다. 여기서 중요한 건 검사를 받기 전 ‘학생 자신이 얼마나 기억해 낼 수 있는 가’를
먼저 답하게 했다. 결과는 흥미로웠다. 0.1%의 학생들은 자신의 판단과 실제 기억 해 낸 숫자가 크게 다르지 않았고, 평범한 학생들은 이 둘 간의 차이가 훨씬 더 컸 다. 더욱 재미있는 사실은 기억해 낸 단어의 수 자체에 있어서는 이 두 그룹 간의 차이가 크지 않았다는 점이다. 즉 기억력 자체에는 큰 차이가 없지만 자신의 기억 력을 바라보는 눈에 있어서는 0.1%의 학생들이 더 정확했다는 것이다. 이는 무엇을 의미하는 것일까? 바로 내가 어디까지 할 수 있는지를 알게 해주는 메타인지 능력의 차이이다. 07· 08 Spring No.1 Energy Solution Partner 메타인지 : 한 단계 고차원을 의미하는 ‘메타’+어떤 사실을 안다는 뜻의 ‘인지’가 결합된 용어로 자신의 인지능력에 대해 알고 이를 조절할 수 있는 능력 메타인지는 자신의 인지적 활동에 대한 지식과 조절을 의미하는 것으로 내가 무 엇을 알고 모르는지에 대해 아는 것에서부터 자신이 모르는 부분을 보완하기 위 한 계획과 그 계획의 실행과정을 평가하는 것에 이르는 전반을 의미한다. 이 능력이 뛰어난 사람은 자신의 사고과정 전반에 대한 이해와 평가가 가능하기 때문에 어떤 일을 수행하거나
배우는 과정에서 어떠한 구체적 활동과 능력이 필 요한지를 알고, 이에 기초해서 효과적인 전략을 선택하여 사용할 수 있다. META 認 知 그렇다면 이러한 메타인지 능력은 어떻게 향상될 수 있을까? 이는 쉽게 대답하기 어려운 부분이다. 왜냐하면 너무나도 다양한 방법들과 변수들이 존재하기 때문이다. 그중 가장 실천하기 좋은 훈련법으로 ‘문제 정의 훈련법’을 소개한다. 문제 정의 훈련법 Problematic definition learning method 직장인들을 예시로 들어보자면 많은 이들이 내 업무의 목적 이 무엇이고 이 목적을 이루기 위해서 무엇을 해야 하는지 스 스로에게 질문하지 않는다. 그러나 모든 업무에는 목적이나 지향점이 있어야 한다. 즉, 자신의 업무가 추구하는 가치가 무엇인지는 머릿 속 어딘가에라도 정의되어 있어야 한다는 말이다. 이는 지극히 기본적인 일임에도 불구하고 많은 이들이 실천 하지 못한다. ‘문제 정의 훈련법’은 다음 세 단계의 과정을 거친다. 첫 번째는 ‘업무 배경 파악’이다. 모든 업무에는 업무가 발생 된 배경이 있다. 내가 맡은 업무의 배경을 조사해 전체적인 흐름을 파악한다. 두 번째는 ‘문제 상황 인식’인데, 업무 배경이
무엇인지 파악 했다면 그 배경 아래에서 풀어야 하는 문제가 무엇인지 생각 해 보는 것이다. 세 번째는 ‘핵심 질문 정의’ 단계로 풀어야 하는 문제를 한 줄 의 의문문으로 명확히 정의한다. 단순하게 예를 들어보자면, 상사가 회사의 지출 100억을 줄일 수 있는 방안을 마련하라는 지시를 내렸다면, 그것이 나오게 된 배경 상황을 먼저 생각해야 한다. ‘지속되는 전쟁상황으로 인한 원재료 가격 상승 및 이에 따른 이익률 하락에 100억원 의 비용 절감을 결정’했다는 업무 배경을 파악한 후에, 이 배 경 아래에서 풀어야 하는 문제가 고정비 절감이라는 것을 캐 치해야 한다. 다음에는 영업활동에 지장을 주지 않는 범위에 서 고정비 100억원 절감이 가능한가? 라는 핵심 질문을 도출 하는 것이다. 진행하는 업무의 목적이 무엇인지를 생각해보고 이를 한 문장의 핵심 질문으로 정의해보는 것이 바로 ‘문제 정의 훈련법’이다. 09· 10 Spring No.1 Energy Solution Partner 질문은 문제를 해결할 수 있는 힘을 만든다 결국 포인트는 질문 능력이다. 내 자신이 파악해야하는 핵심을 찾기 위해 스스로에게 양질의 질문을 던지면 뇌는 자동으로 자기 안에 있는 답을
찾기 시작한다. 그 결과 내 가 이해하고 있지 못하는 부분을 발견하게 되고 이후 무 엇을 해야 할지도 자연스럽게 정리가 이루어진다. '너 자신을 알라'라고 한 소크라테스의 말처럼 삶을 살아가는데 있어 스스로 무엇을 알고 무엇을 모르는지를 판단할 수 있는 메타인지 능력만큼 중요한 것은 없다. 우리가 성장하며 자신의 가치가 의미 있으려면 현재의 자신을 객관화하고 메타인지를 키워야 한다. 이번을 계기로 나 스스로에게 유의미한 질문들로 내가 무엇을 알고 모르는지 사유하는 시간을 가져보는 건 어떨까? [참고자료: 네이버 포스트 ‘생활 속의 심리학’] [참고문헌: 메타인지, 생각의 기술, 저자 오봉근] 서해FAMILY 생생리포트1 우리회사는 4월 1일 신임팀장 3명, 파트장 6명, 승진 12명 등 총 19명 규모의 2024년 정기 인사를 발표하고, 임명장 수여식을 진행했다. 이번 인사의 주요 특징으로는 새롭게 파트장이라는 직책 을 신설하여 인력 운영의 효율과 인재육성을 통한 차세대 리더 배출을 꾀하고자 했다. 파트장이라는 새로운 직책과 함께 권한과 책임을 부여한 만큼 업무에 있어 새로운 동기 부여가 될 것으로 기대하고 있다. 또한, 역량과 성과가 있는 직원들을 팀장
발령 및 승진을 통해 직원들에게 성장 비전을 제시하고 과감히 도전할 수 있는 계기를 마련했다. 앞으로 새로운 직책과 직위로 더욱 책임감을 가지고 업무 에 임할 이들의 소감과 포부를 들어보자. 팀장 임명 먼저, 팀장으로 임명된 것에 대하여 감사드립니다. 저에게 다소 과분한 자 리인 것 같아서 부담도 되지만, 믿고 맡겨 주신 것에 대해 실망하지 않도록 항상 노력하겠습니다. 직장생활을 하면서 항상 제가 잘 하고 있는지에 대한 물음 을 안고 살았습니다. 이제는 혼자 잘하는 것 보다는 재무팀 팀원들과 함께 공동의 목표를 가지고 으샤!으샤! 하여 보다 발전된 방향으로 나아가고 싶습니다. 오색빛처럼 다양한 색을 가진 직원들과 협심하여 재무팀 에 빛나는 무지개를 만들 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다. 저에게 2024년은 안전관리본부(서 부안전팀) 팀장으로 임명받은 첫해이 자, 입사 20년 차로 뜻깊은 한 해입니 다. 저의 목표는 안전관리의 기본 업무를 바탕으로 안전관리 업무 고도화 및 전문화를 통해 한 단계 성장하는 안전관리 시스템을 구축하는 것입니다. 저는 여전히 배우고 성장하는 자세로, 동료들과 함께 더 나은 안전문화를 만들어 나가고 싶습니다. 동료들의 지혜와
경험에 감사하며, 함께 노력하여 안전과 존중을 더욱 중요 시하는 환경을 조성해 나가겠습니다. 동료들에게 다시 한 번 감사드립니다. 하영수 팀장 전광원 팀장 재무팀 서부안전팀 2024년 신임 팀장/파트장 및 정기승진자 임명 11 · 12 Spring No.1 Energy Solution Partner 소감 한마디 팀장이라는 직책이 입사 때부터 지금까지 막연하게 또는 멀게만 느껴졌었으며, ‘언젠가는’이란 생각으로 업무에 임해왔었습니다. 입사 후 현재까지 모셨던 팀장님들이 총 8분 정도 되는 것 같습니다. 이번 발령 후 선배 팀장님들께 배울 점들을 되새겨 보고, 좋았던 부분을 저에게 맞게 녹이면서 저만 의 특징을 살려 알해야 하지 않을까하는 생각이 듭니다. 함께하는 팀원들에게 좋은 기억과 현명한 발걸음으로 이끌 수 있도록 보다 노력해 팀장의 직책을 수행하려고 합니다. 감사합니다. 이인태 팀장 에너지솔루션팀 파트장 임명 안녕하세요, 이번에 차장으로 승진 한 에너지기술팀 최영민입니다. 또한 2030 비전달성(매출액 1조, 영업이 익 400억)을 위해 파트장 직책도 함께 수행하게 되었는 데요, 이러한 비전달성을 위해 무엇보다 대산3사(LG화 학_수소공장, 롯데케미칼,
씨텍)에 대한 신규 가스공급이 무엇보다 중요합니다. 다만, 석유화학경기 악화, LNG 직수입 활성화 등 작금 의 대외환경이 좋지만은 않습니다. 하지만 저는 그 목표 달성을 위해 한 걸음, 한 걸음 나아갈 것입니다. 믿고 맡겨 주신 직책을 무겁게 받아들이고 낮은 자세로 임하겠습니 다. 저만의 힘으로 달성할 수 없는 목표이기에 모두의 협 력이 필요합니다. 지금처럼 많은 지지와 응원을 부탁드립 니다. 감사합니다. 최영민 차장 에너지기술팀 파트장 임명 및 승진자 도시가스 가격경쟁력 악화와 경기 침체에 따라 판매량이 감소 하는 어려운 사업 환경 속에서 승 진과 신규 직책을 임명하신 것은 저의 업무가 그만큼 중요 한 시기라는 것으로 알고 보다 더 많은 시간을 고민하고 직원 여러분들과 소통하며 회사의 수익성 개선을 위해 노 력하겠습니다. 박기범 차장 경영기획팀 파트장 임명 및 승진자 많이 부족하고 보다 더 훌륭하신 분들이 있음에도 불구하고 파트장 으로 임명해 주신 믿음에 부합하고 자 맡은 바 업무 및 임무를 충실히 이행하고, 보다 더 발 전한 모습으로 회사와 직원분들께 많은 도움이 되는 파트 장이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 김영태 과장 안전공급팀 파트장 임명
소감 한마디 일단 서부안전팀 파트장이라는 자리 에 임명되게 되어 큰 영광입니다. 10여 년 전 우리 회사 면접을 볼 때, 10년 뒤에는 제가 맡고 있는 파트에 최고의 전문가가 되 겠다는 포부를 말씀드렸었는데, 10년 전 약속을 지킬 수 있 는 기회를 주셨다 생각하고 책임감을 가지고 팀장님을 도와 팀원들과 최고의 팀이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 김기남 과장 서부안전팀 먼저 파트장으로 임명된 것에 대해 깊은 감사의 말씀드립니다. 새로운 직책에 대한 부담과 책임감 이 함께 공존하는 것 같습니다. 동료의 행복과 나의 행복이 같다는 생각으로, 더불어 함께 건강하고 즐거운 직장 생활이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다. 천현웅 과장 남부안전팀 정기승진 소감 한마디 이런 승진의 기회를 주신 모든 임직원 분들께 감사 인사드립니다. 작년 20주년 행사를 진행함에 있어, 많은 도움을 주신 임직 원 여러분께서 계셨기에 저에게 과분한 기회가 주어졌다고 생각합니다. 다시 한번 감사 인사드립니다. 더욱 더 열심히 하라는 말씀으로 알아듣고 맡은 바 임무에 최선을 다하겠습니다. 항상 감사한 마음으로 조직의 구성원으로서 개인의 역 할에 책임을 다하겠습니다. 또한, 임직원들과
하나의 마음으로 서로에게 도움이 되 고, 나아가 조직문화가 좋은 방향으로 나아갈 수 있도록 중 간에서 노력하겠습니다. 오늘보다 내일이 더 밝은 회사생활이 될 수 있도록 먼저 노력하고, 그 분위기가 구성원 모두에게 전달될 수 있도록 하겠습니다. 안전관리본부 안전관리팀의 파트장 으로 임명되어 큰 영광과 책임을 느낍 니다. 안전은 우리의 핵심 가치이며, 이를 위해 끊임없는 노력과 열정을 기울일 것입니다. 팀원들 과의 협력과 지속적인 교류를 통해 안전한 환경을 조성하고, 안전 절차와 정책을 강화하여 도시의 안전을 증진하는 데 헌 신할 것입니다. 또한 기술과 혁신을 통해 안전성과 효율성을 동시에 높이 는 방안을 모색할 것입니다. 우리의 노력으로 도시의 안전을 보장하고, 더 나은 미래를 위한 발전에 기여하는데 최선을 다하겠습니다. 함께 뜻을 모아 함께 성장하도록 노력하겠습 니다. 이현익 과장 안전관리팀 경영지원팀 홍석환 차장 공사관리팀 김태준 과장 13· 14 Spring No.1 Energy Solution Partner 정기승진 소감 한마디 회사와 동료에게 필요한 부분들에 대해 고민하고 끊임없이 도전하는 직원이 되겠 습니다. 감사합니다. 안녕하십니까. 고객지원팀
과장 고종현입니다. 2014년 미래엔서해에너지의 일원이 되어 여러 업무를 경험하면서 10년이란 시간이 흘렀습니다. 지난 10년보다 앞으로 발전 된 10년을 보내겠습니다. 이번 승진에 큰 기쁨을 느낍니다. 성 실하고 책임감 있게 역할을 수행하며 나의 성장뿐만 아니라 팀원간 잘 융화 되어 함께 성장하는 기회를 만들어 나 가겠습니다. 앞으로는 팀의 목표를 달 성하기 위해 최선을 다하는 동시에 동 료들과의 협력과 소통에 힘쓰며 팀의 발전을 위해 노력하겠습니다. 안전관리 본부의 일원으로 안전관리의 중요성을 알기에 가스시설물을 철저히 관리하여 안전사고를 최소화 하도록 하겠습니다. 이번 승진은 선후배님들이 함께 해주셨 기에 기쁨을 나눌 수 있다고 생각합니 다. 감사합니다. 우선 좋은 사람들을 만나 지금까지 이 회사에서 일할 수 있는 기회를 주셔 서 감사합니다. 직원들의 동기부여가 약 해진 지금, 앞으로의 험난한 길을 함께 헤쳐나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 이번 진급이 저에게 새로운 도전이 라 생각하고 큰 책임감을 가지고 업무 에 임하겠습니다. 도전을 통해 성장하 고 발전할 수 있는 기회로 받아들이겠 습니다. 더불어, 앞으로도 회사 내 많 은 분들과 교류가 있었으면
좋겠습니 다. 잘 부탁드립니다. 안전은 단순한 규제 준수를 넘어서 우리 사회에서 신뢰를 쌓고 수많은 생명을 보호하는 중요한 것이라 고 생각합니다. 도시가스 회사의 안전관리팀의 일원 으로 저의 지식과 현장 경험을 바탕으로 안전 문화를 선도하고,직원들과 함께 혁신적인 안전 관리 방안을 모색하겠습니다. 또한, 모든 작업이 최고의 안전기 준에 부합하도록 안전한 작업 방안을 공유·소통하여 안전에 대한 인식을 높이고 사고 예방을 위해 노력하 여 우리 회사가 더욱 신뢰받는 기업으로 성장하는 데에 도움이 되는 직원이 되겠습니다. 안녕하십니까 공사관리팀 정찬길 입니다. 2014년 11월 입사해서 어느덧 10년 이란 시간이 흘렀네요 과장이란 직함 자체가 아직 어색하기 도 하고 막중한 책임감도 느껴지기도 합니다. 새로운 팀에서 업무를 배워가 는 단계지만 좋은 팀원분들을 만나 잘 적응해 나가고 있습니다. 부족한 부분이 많지만 더욱 노력해서 팀 에 보탬이 되는 한명으로 자리 잡도록 하겠습니다. 직원분들 모두 행복한 일만 가득하시길 바라겠습니다. 감사합니다! 안녕하십니까? 2024년 4월 1일자로 대리로 승진한 서부안전팀 서정 훈입니다. 선배님들 아래에서 많은 가르침을 받아보니 벌써
2년이라는 시 간이 지났습니다. 아직도 면접장에 들어서던 떨림과 설렘이 엊그제 같아, ‘승진’이라는 기분 좋은 일이 얼떨떨합니다. 앞으로도 선배님들을 본받아 한단계 한단계 발전하여 일 열심히 하고, 일 잘하는, 긍정적인 서정훈 대리가 되도록 노력하겠습니다! 이 자리를 빌려 축하해주신 모든 분들께 다시 한 번 감사의 말씀 전해드 립니다! 서부안전팀 서정훈 대리 안전관리팀 왕아름 대리 공사관리팀 정찬길 과장 재무팀 이학진 과장 남부안전팀 김현우 과장 고객지원팀 고종현 과장 안전관리팀 김우헌 과장 경영지원팀 이길세 과장 서해FAMILY 생생리포트 ➊ 매월 4일은 가스안전점검의 날, 생활 속 작은 관심으로 행복안전 지키기! ‘안전점검의 날’은 『재난 및 안전기본법』에 근거하여 생활 속 안전에 관한 인식을 높이고 위험 요소들을 점검하여 다양한 사고 들을 예방하고자 매월 4일로 지정해 지금까지 시행되고 있다. 왜 매월 ‘4일’일까? 불길한 숫자로 여겨지는 숫자 ‘4’의 안 좋은 인 식을 타파하고, 안전사고에 대한 경각심을 일깨우고자 4일로 지정한 것이라고 한다. 우리회사도 가스안전성 확보를 위한 노력의 일환으로 매월 4일을 ‘가스안전점검의 날’로 지정해 가스시설
안전점검, 노후시설 교체, 안전캠페인 등의 활동을 실시해오고 있으며, 현재는 많은 직원들이 참여하여 대표적인 직원참여형 안전문화활동으로 자 리매김하고 있다. 이번 3월 안전점검의 날 행사에는 공급권역의 경로당과 새학 기를 맞은 어린이집 및 유치원을 찾아 보일러 외부 배기통과 사용자공급관 등 전반적인 가스시설 안전점검을 실시한다고 하여 서해Nzine이 서산지역 안전점검행사 현장을 함께했다. 서산 안전점검 담당으로는 서부안전팀 심은숙 대리와 안전관 리팀 왕아름 대리가 나섰다. 이들이 먼저 방문한 곳은 서산시 읍내동 마을회관이었다. 지역의 가스안전망 강화를 위해서는 경로당과 노인정 등 가스안전 취약시설에 대한 지속적인 관 심과 가스안전 서비스 제공이 필요하다. 마을회관에 들어서니 어르신들이 삼삼오오 모여 앉아 담소를 나누고 있었다. 안전모를 쓴 직원들이 가스검지기를 들고 방 문하니 걱정 반 궁금증 반으로 어떤 점검을 하는지에 대한 관 심이 쏠렸다. 심은숙 대리는 먼저 오늘 점검에 대해 간략하게 설명하고 가 스레인지와 가스밸브 등을 꼼꼼히 살폈다. 이후 보일러실 점 검을 진행했다. 허리를 한참 구부려야 들어갈 수 있는 작은공 간의 입구에는 각종 집기류가 가득
들어있어 진입에 어려움 이 많았다. 서해FAMILY S생생리포트 2 15· 16 Spring No.1 Energy Solution Partner Safety Day 그러나 고객의 안전을 위해 싫은 내색 없이 차근차근 집기류를 정리하고 옮기며 진입할 수 있는 통로를 확보해 보일러에 다가 갔다. 이번에도 배관을 따라 가스 누출되는 부분이 없는지를 살 피고 배기통의 연결 상태 등 이상이 없다는 것을 직접 눈으로 확인하고 나서야 좁은 보일러실에서 나와 허리를 폈다. 다음으로 예천 새뜰유치원 점검에 나섰다. 외벽을 따라 설치 된 가스배관과 배기통의 환기상태를 살피며 손이 닿기 힘든 높이에 있는 배관은 레이저메탄검사기를 활용해 수월하게 점 검할 수 있었다. 이후 건물 내부로 옮겨 계속해서 안전점검을 진행했다. 유치원 내부는 새학기를 맞이한 원생들의 활기찬 목소리로 가득했다. 심은숙 대리와 왕아름 대리는 유치원 안 전관리자의 안내에 따라 급식실부터 지하 보일러실, 옥상배 관, 외부 계량기까지 유치원의 모든 가스시설을 전체적으로 점검했다. 유치원은 특히 아이들이 주로 이용하는 시설이기 때문에 작 은 위험 요소도 큰 사고로 번질 수 있어 책임감을 가지고 더 욱 꼼꼼하게
점검에 임하는 모습을 보였다. 새뜰유치원 안전 관리자는 “안전관리를 위해 노력하고 있지만, 이렇게 미래엔 서해에너지에서 꼼꼼하게 신경써주시니 감사하다”고 말을 전 했다. 이날 행사는 8명의 직원이 참석해 서산시를 비롯한 타 공 급권역 경로당 및 유치원 등 총 18개소의 안전점검을 실 시하고 부적합 사용자에게는 시설개선을 유도하며 행사를 마무리 했다. 안전점검의 날 행사는 매달 진행하는 행사이기에 때로는 사소하다고 여겨지기 쉽다. 하지만 그 작은관심이 모여 생활 곳곳에 상존하고 있는 위험요인을 사전에 발굴하고 예방할 수 있어 안전한 가스 사용환경 조성의 시작점이 라고 할 수 있다. 앞으로도 매월 4일마다 미래엔서해에너지의 안전을 지 키기 위한 노력은 계속될 예정이다. 우리회사가 안전을 최우선 목표로 고객에게 기대이상의 가치를 전할 수 있 도록 직원들의 많은 관심과 참여를 바란다. 서해FAMILY 생생리포트➌ 지난 4월, 우리회사 본사가 위치한 기지시리에서는 500년의 역사가 꿈틀거리는 기지시줄다리기 축제가 펼쳐졌다. 유네스 코 인류무형문화유산인 기지시줄다리기는 조선시대부터 해 상문물의 요충지인 기지시에서 인근지역 사람들까지 한데 모 여 제사를 지내고 줄을
당기며 나라의 평안과 안녕, 풍년을 기원한 것이 500년 동안 이어져 내려오며 지역을 대표하는 전통축제로 자리잡았다. 볏짚 4만단을 약 40여일간 엮어 길이 200M, 직경 1M, 무게 40 톤에 달하는 세계에서 가장 큰 줄을 제작해 음력 3월 초순경에 십여만명이 참여해 줄을 당기며 축제를 벌인다. 줄을 당기어 윗 마을이 이기면 나라가 평안하고, 아랫마을이 이기면 풍년이 든 다고 전해오는데 올해는 과연 어느마을이 이겼을까? 줄다리기 축제의 첫째날, 축제의 한 달 전부터 만든 세계에서 가장 큰 줄이 완성되면 일종의 전야제로 당제와 용왕제를 지 낸다. 당제는 마을 동쪽에 있는 국수봉에서 지내는데, 유교식 제사에 이어 승려의 독경과 무당의 굿을 진행한다. 우리회사의 한마음봉사단도 기지시줄다리기 축제의 당제 기 수단으로 참석해 우리지역 자랑스러운 전통축제의 성공적인 개최와 원활한 행사진행을 위해 나섰다. 한마음 봉사단은 기수단의 백색 옷을 갖춰 입고 사람 키 2배 정도의 무거운 기수를 들고는 기지시줄다리기박물관을 시작 으로 송악읍 행정복지센터를 지나 국수봉 입구까지 4시간을 행차하며 기지시줄다리기축제의 서막을 알렸다. 한마음봉사단 기지시축제에 가다! 17· 18
Spring No.1 Energy Solution Partner 한걸음 한걸음 내딛을수록 기수는 점점 무거워져 갔지만 우 리지역 축제의 문을 여는 막중한 책임을 맡은 만큼 잠시도 지 체하지 않고 걷고 또 걸었다. 풍물패의 흥겨운 풍물놀이와 함 께한 동료들에게 의지하다 보니 어느덧 목표했던 국수봉 입 구에 다다랐다. 한마음봉사단은 관계자들이 본격적인 제례의식을 시작하는 것을 확인하고서야 잠시 기수를 내려놓고 가벼운 마음으로 행사를 눈에 담을 수 있었다. 당제는 국수봉 사당에 재물을 정성껏 차려놓고 국가의 안녕 과 지역의 평안을 비는 제례로, 특히 올해에는 베트남과 캄보 디아, 필리핀 등 줄다리기로 유네스코에 공동 등재된 4개국이 처음으로 한 자리에 모이며 뜻깊음을 더했다. 먼저 유교식 제사 그리고 이어서 불교식 제사, 마지막으로 민 속신앙으로 제사를 올리며 진행됐다. 이후, 흥척동 대동우물로 이동해 용왕제를, 틀못광장 무대에서 마을기원제를 끝으로 첫 날 행사가 마무리되며 한마음봉사단의 임무도 끝이 났다. 기지시줄다리기 축제는 당제를 시작으로 본격적인 축제가 시 작됐다. 둘째, 셋째날은 지역에서 전통적으로 전해오는 전통 민속놀이 농악, 씨름, 연날리기,
그네뛰기, 널뛰기 등 각종 체 험행사가 진행되며 지역민은 물론 많은 관광객의 발걸음이 이어졌다. 대망의 축제 마지막날, 본격적인 줄다리기에 앞서 4천여명이 큰동아줄(원줄)에 달린 중간동아줄(곁줄)과 곁줄에 달린 젖줄 을 잡고 원줄을 끌어 줄다리기 박물관으로 향했다. 이들은 장 장 2시간에 걸친 이동 끝에 본격적인 경기에 돌입할 수 있었다. 큰 줄 장군이 깃발을 흔들며 구호를 외치자 젖줄을 잡은 남녀 노소가 한 해의 풍요와 가족의 건강, 나라의 평안을 기원하며 몸을 뒤로 젖혀 힘껏 줄을 당겼다. 거대한 줄이 들어올려지며 흙먼지가 피어올랐다. 3판 2선승제인 기지시줄다리기의 올해 의 승자는 윗마을이 이겨 나라가 평안해질 것으로 기대된다. 한마음봉사단의 땀과 노력이 더해져서일까? 올해 기지시줄다 리기는 나흘간의 축제기간동안 모두 7만여명이 참여했다고 한 다. 올해는 특히 유네스코 인류무형문화유산 등재 10주년을 앞 두고 주한외교사절, 주한미군과 일본 센다이시, 몽골, 타이완 외빈들도 방문해 성황리에 축제가 진행됐다. 우리회사도 지역의 일원으로서 역사의 순간을 함께할 수 있 어 뜻깊었고, 앞으로도 지역문화산업의 발전을 위해 지속적인 관심과 응원을 아끼지 않을
계획이다. 서해FAMILY 현장속으로 보다 안전하고,
